RESSOURCES EXITFIT · SÉRIE VIDÉO GRATUITE

Cinq vidéos pour changer de regard

sur la transmission.

Vous quitterez un jour votre entreprise. La vraie question est de savoir dans quelles conditions — et quelle liberté vous souhaitez conserver.

Préparer la transmission, bien avant de transmettre.

Une entreprise rentable n’est pas nécessairement facile à transmettre. Un dirigeant prêt à vendre n’est pas toujours prêt à partir. Et lorsque l’urgence survient, les options se réduisent rapidement.


Cette série met en lumière cinq réalités souvent découvertes trop tard.

01 

ANTICIPER

02 

SE PRÉPARER

03

TRANSFÉRER

04

NÉGOCIER

05

PROTÉGER

UN PARCOURS EN CINQ ÉTAPES

Regardez les vidéos dans l’ordre.

Chaque étape éclaire une dimension différente de la préparation.

Write your awesome label here.
01 / 05

La seule certitude : un jour, vous quitterez votre entreprise

Le départ du dirigeant est une certitude ; ses conditions ne le sont pas. Anticiper permet de préserver davantage d’options, de valeur et de liberté — même lorsqu’aucun projet de transmission n’est encore arrêté.
Ce que vous allez comprendre : Pourquoi le temps est l’un des principaux leviers de préparation.
Write your awesome label here.
02 / 05

Quitter son entreprise, c’est aussi changer de vie

Pour beaucoup de dirigeants, l’entreprise représente bien davantage qu’un actif : une identité, une histoire, un rôle et des relations construites pendant des années.
Ce que vous allez comprendre : Pourquoi préparer l’après est aussi important que préparer l’entreprise.
Write your awesome label here.
03 / 05

Pourquoi « rentable » ne signifie pas « transmissible »

De bons résultats financiers ne suffisent pas. Dépendance au dirigeant, concentration des clients, fragilité du management ou savoir-faire peu formalisés peuvent réduire la valeur et compliquer la transmission.
Ce que vous allez comprendre : Ce qui rend réellement une entreprise transmissible et attractive.
Write your awesome label here.
04 / 05

Face à un acquéreur, la partie est rarement équilibrée

L’acquéreur est généralement entouré de professionnels expérimentés. Le dirigeant, lui, ne transmet le plus souvent son entreprise qu’une seule fois.
Ce que vous allez comprendre : Pourquoi l’anticipation protège votre position et votre capacité de négociation.
Write your awesome label here.
05 / 05

Et si vous ne choisissiez pas le moment de partir ?

Santé, accident, conflit, évolution familiale ou difficultés économiques peuvent imposer une décision avant que l’entreprise et le dirigeant soient prêts.
Ce que vous allez comprendre : Comment la préparation préserve vos options face à l’imprévu.
POURQUOI CET ACCÈS EST GRATUIT

Comprendre est une première étape.

ExitFit met ces vidéos à disposition pour aider les dirigeants à repérer suffisamment tôt les questions qui conditionnent leur transmission.

Elles apportent des repères généraux. Elles ne peuvent cependant pas mesurer la transférabilité de votre entreprise, établir vos besoins pour l’après ni déterminer les priorités qui vous sont propres.

APPLIQUER À VOTRE SITUATION

Où en êtes-vous aujourd’hui ?

Le Diagnostic ExitFit applique cette réflexion à votre entreprise, à votre situation personnelle et à vos différentes options afin de construire une feuille de route priorisée.

Questionnaire préparatoire, puis premier échange offert, confidentiel et sans engagement.