Dans la préparation d'un exit, l'indécision est votre pire ennemi. Ce module vous incite à choisir votre camp dès aujourd'hui, car piloter une entreprise pour la transmettre à ses enfants ou pour la vendre à un concurrent, par exemple, peut engendrer des stratégies opposées. Si vous ne tranchez pas, vous risquez de prendre des décisions de gestion "moyennes" qui brideront votre valorisation finale ou rendront le rachat impossible pour vos successeurs. L'objectif est de ne pas découvrir, trop tard, que vos choix passés ont fermé la porte à votre sortie idéale.

Prendre l’initiative de sa sortie est l’unique moyen de ne pas se laisser enfermer par le temps. Ce module vous apprend à identifier laquelle des quatre seules destinations finales (familiale, externe, interne ou liquidation) est la vôtre. En l'absence de décision précoce, les options se ferment et vous condamnent à subir un événement non choisi. L'enjeu est de préparer votre organisation pour que le dénouement soit le résultat d'une stratégie pilotée et non d'une situation subie par défaut de préparation